Approfitta di quel momento noioso o pesante per eccellenza per segnare un punto
Non importa quale sia la tua posizione o le tue prestazioni in azienda, apparire intelligente durante le riunioni di lavoro dovrebbe essere una delle tue priorità principali. Se ti vedono come un ragazzo intelligente (nel mio caso una zia intelligente), è più facile che le tue discussioni trionfino e vengano prese le decisioni che interessano te e il tuo dipartimento. Ma non è facile, a volte le cose si complicano perché ti disconnetti dalla riunione e inizi a pensare alla tua prossima vacanza, al drink che farai più tardi o se non avresti dovuto mettere la lavatrice quella mattina prima di partire per l’ufficio. Quando ciò accade, è bene avere risorse e far credere a tutti che siamo noi a dominare la situazione. Spieghiamo sette trucchi che funzionano in modo che nelle riunioni credano che sei super intelligente, che non si accorga che hai perso il filo da molto tempo ed eviti che ti diano i lavori peggiori.
Siediti accanto al leader
In questo modo sembrerà che stai co-conducendo la riunione e farai parte dell’attenzione di tutti. Prima di iniziare, parla con lui – o lei – di qualcosa di banale, della sua famiglia o dei suoi hobby. Devi fare un piccolo lavoro di ricerca preliminare per svolgere quella conversazione rilassata su un argomento con cui ti senti a tuo agio.
Usa termini che impressionano
Questo fa sempre sembrare che tu abbia una padronanza della lingua che potresti non avere davvero. Iniziare con un “Una raccolta di ciò che Rossi ha esposto …” ti darà un grande vantaggio, ma fai attenzione! stai attento con le parole e le espressioni che vengono gestite oggi.
Come iniziare e finire una frase quando devi parlare in inglese
Questo trucco funziona molto bene. A volte l’incontro è in inglese perché ci sono clienti di vari paesi o perché il capo dell’ufficio centrale di Manhattan è venuto, chissà perché. Ci si aspetta che tu dica qualcosa, anche se breve. Quindi studia bene la tua frase, soprattutto cerca di essere d’accordo con qualcosa che il leader ha già detto, che è un universale che funziona qui ea Lima. Per un pugno, la frase inizierà con “Actually” e finirà con “indeed”. Ad esempio: “Actually, I think that your idea of a new SEO strategy was of the upmost importance… indeed”. Vedi? Non hai proprio detto nulla, ma sembra che tu abbia dato un contributo serio, che tu sappia bene cosa stai facendo, e che parli un inglese che non è nemmeno a Cambridge, anche se la frase è grammaticalmente scorretta.
Annuisci con decisione mentre fai finta di prendere appunti
Vai alle riunioni con un taccuino. Prendere appunti significa che sei serio su ciò che viene discusso, anche se non ti interessa troppo e non sai nemmeno di cosa stanno parlando. Fai finta di essere concentrato, di tanto in tanto per farti vedere sottolineare, mentre annuisci con la testa concentrata. Ma non devi solo annuire e scrivere, ricordati di essere parte attiva quindi…
Chiedi in una presentazione se possono tornare indietro di una diapositiva
“Scusa, potresti rimettere quella diapositiva?” Sono le parole che cadono come una lastra nel mezzo di una presentazione. Non importa quando interrompi, sembrerà immediatamente che stai prestando più attenzione degli altri, perché chiaramente hanno perso qualcosa che stai per sottolineare. Non ti viene in mente niente da segnalare? Quindi dì qualcosa come “Non sono sicuro di cosa significhino quei numeri”. Automaticamente sembrerai qualcuno che è sempre attento, anche se hai passato metà della presentazione al buio e non hai idea di cosa sia il powerpoint.
Ripeti molto lentamente quello che ha detto un esperto
Nelle riunioni importanti c’è sempre un esperto in materia a portata di mano per spiegare nuove misure e cambiamenti che altri hanno deciso ma su cui gli esperti contano affinché i padroni non si sporchino di sangue le mani. Può essere l’informatico che parla dei nuovi strumenti SEO o l’ingegnere che ha progettato il nuovo impianto di irrigazione da realizzare, fatto sta che dopo il suo (sempre) breve intervento, è il tuo momento di gloria: ripeti molto lentamente l’ultimo frase che ha detto l’esperto… “Quindi con il nuovo misuratore disgiuntivo la nostra classifica crescerà esponenzialmente perché tutti gli utenti utilizzeranno il sistema funambolico remoto”, o qualunque cosa sia stata rilasciata. Mantieni il gergo e gli anglicismi, qui sì, al massimo. Quindi sembrerà che tu sia quello con la conoscenza dell’esperto.
Interrompi la confusione per “fare un passo indietro”
In ogni incontro arriva un momento in cui tutti parlano contemporaneamente, si interrompono a vicenda per spiegare le proprie idee, si lanciano opinioni, dati e report. L’argomento da trattare è così avanzato che non sai di cosa stanno parlando. Questo è il momento ideale per irrompere con “Ragazzi, ragazzi, possiamo fare un passo indietro?” Tutti si rivolgeranno a te, ammirati dalla tua capacità di mettere a tacere la mischia. Prima che possano aprire la bocca, segui con un rapido “Quale problema stiamo affrontando?” e prendi! Ti sei guadagnato un’altra ora per sembrare intelligente.
Restituisci la palla quando ti viene lanciata
So che a una domanda non si risponde con un’altra domanda, ma questo è nella vita normale e questo è un incontro di lavoro. Sei tra gli squali e un passo falso può essere mortale. All’improvviso potresti dover fornire un resoconto o un’opinione su come sta andando il tuo dipartimento. È tempo di ripetere la domanda all’inquisitore, includerlo e fargli sapere che ci tieni molto alla sua opinione. Ad esempio, ti chiedono di spiegare la tua strategia di posizionamento, che non ti è molto chiara. Calmati, rilassati e rispondi: “Beh, la verità è che mi interessa molto la tua opinione, che strategia useresti?”. La gente ama parlare, anche se non ne sa nulla. Il pericolo è passato. Ma nel caso in cui tu abbia colpito un osso duro che ti permette di dire “Non lo so, Martí, so solo dei contratti” (o dei beni o qualunque cosa l’uomo sappia), tieni pronta la risposta della tua stella: “Quello è il problema, che una strategia (o quant’altro) non è qualcosa di chiuso come un contratto (o un bene ecc.), intervengono molteplici fattori che la rendono flessibile, dinamica… un flusso (questa è un’altra delle parole magiche) volubile. ” Ecco fatto, salvato da parole e concetti astratti che non aiutano nessuno a sapere di cosa stai parlando ma suonano bene”.
